Die Entwicklung komplexer Anwendungssysteme
erfolgt zumeist in Form von Projekten. Bei der
Planung, Organisation und Steuerung von IT-Projekten
kann dabei auf allgemeine Methoden des Projektmanagements
zurückgegriffen werden, allerdings sind auch
IT-spezifische Anforderungen und Rahmenbedingungen
zu beachten.
Unsere Lösung
Risikomanagement:
Was könnte das Projekt gefährden und welche
Gegenmaßnahmen können ergriffen werden?
Integrationsmanagement:
Wie kann das in der Entstehung begriffene
Softwaresystem möglichst nahtlos in eine
bestehende Technologie- und Organisationslandschaft
eingebettet werden?
Anforderungsmanagement:
Werden die gesetzten Ziele erreicht? Wie
können die neuen Anforderungen, die während
des Umsetzungsprozesses zu Tage treten,
erfüllt werden, ohne den ursprünglichen
Projektplan zu gefährden?
Change-Management:
Wie wird kommuniziert, damit alle Projektbeteiligten
die durch das Software-System implizierten
Veränderungen mittragen?
Release-Management:
Wie können Iterationen, die im Laufe der
Software-Entwicklung fertiggestellt werden,
in geforderter Reife in den Wirkbetrieb
übernommen werden?
Wir übernehmen die Leitungsfunktionen in Projekte
- unabhängig davon, ob Sie uns oder einen anderen
Dienstleister als Umsetzungspartner haben.
Wir coachen Ihrer Projektmanager und Projektmitarbeiter
anhand von konkreten Problemstellungen und aktuellen
Projektmanagement-Werkzeugen wie Microsoft Project.